DArticle: 3Nov: రిలయన్స్ జియో 2016లో దేశవ్యాప్తంగా 4G LTEని ప్రారంభించింది. వోడాఫోన్ ఐడియా 2019 నాటికి ప్రధాన వర్గాలలో 4G నెట్వర్క్ ఇంటిగ్రేషన్ను సాధించింది. ప్రైవేట్ టెలికాం సర్వీస్ ప్రొవైడర్ ఎయిర్టెల్ 1995లో మార్కెట్లోకి ప్రవేశించి 2014లో 4G సేవలను ప్రారంభించింది. BSNL పనితీరును Jio మరియు Airtel లతో పోల్చలేము. 4G అప్గ్రేడ్లలో దశాబ్ద కాలంగా వెనుకబడి ఉండటం వల్ల BSNL మార్కెట్ వాటా గణనీయంగా తగ్గింది. అయితే, టెలికాం రంగం, స్థలం, యుద్ధం మరియు ఇతర కీలక సాంకేతికతలతో ముడిపడి ఉన్నందున, BSNLను కేవలం వాణిజ్య పోటీదారుగా చూడకూడదు. కంపెనీ సేవలను వ్యూహాత్మక మరియు సైబర్ భద్రతా రంగాలలో ఉపయోగించాలి. దాదాపు 800 మిలియన్ల స్మార్ట్ఫోన్ వినియోగదారులు మరియు బలమైన ప్లాట్ఫారమ్ల ద్వారా సజావుగా చెల్లింపులు చేయడంతో, భారతదేశ డిజిటల్ ఆర్థిక వ్యవస్థ విలువ ట్రిలియన్ డాలర్ల మార్కును దాటుతుందని కొన్ని నివేదికలు చెబుతున్నాయి. అటువంటి పరిస్థితిలో, BSNL యొక్క యువ సిబ్బందిని వ్యూహాత్మక సైబర్ భద్రతా నియంత్రణ కోసం ఉపయోగించాలి. సమర్థులు, ప్రతిభావంతులు. ఇంజనీర్లను నిపుణులచే ఎంపిక చేసి శిక్షణ పొంది సైబర్ నేరాల యోధులుగా మార్చాలి.
స్పెక్ట్రమ్ కంపెనీ ఆస్తి కాదు. ఇది ఒక లైసెన్స్, కాబట్టి ఒక కంపెనీకి జారీ చేయబడిన లైసెన్స్ను మరొక కంపెనీతో పంచుకోవడం లేదా అమ్మడం ఎలా సాధ్యమవుతుంది? దీన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, ఈ విధానాన్ని సమీక్షించాల్సిన అవసరం ఉంది. స్పెక్ట్రమ్ యొక్క పూర్తి యజమాని ప్రభుత్వం కాబట్టి, దాని లీజు, అమ్మకం మరియు మూడవ పార్టీకి తనఖా పెట్టడాన్ని అనుమతించకూడదు. BSNL టెలికాం రంగం నిర్వహణను కూడా పర్యవేక్షించగలదు. జూలై 2025లో ప్రభుత్వం విడుదల చేసిన ముసాయిదా జాతీయ టెలికాం విధానం-2025, ఇతర విషయాలతోపాటు, కొత్త ఉద్యోగాలను సృష్టించే లక్ష్యాలను ప్రకటించింది. భవిష్యత్ డిమాండ్ను తీర్చడానికి కార్మికులను నైపుణ్యాలను పెంపొందించడం. వీటిని సాధించడానికి మరియు తదుపరి తరం సాంకేతికతలలో ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహించడానికి, ‘SEDOT’ని ఒక ప్రధాన టెలికాం పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి సంస్థగా మార్చాలని పేర్కొనబడింది. DoT/BSNL ఆధ్వర్యంలో, ఘజియాబాద్లో అడ్వాన్స్డ్ లెవల్ టెలికాం శిక్షణ కేంద్రం మరియు జబల్పూర్లో భారతరత్న BR అంబేద్కర్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ టెలికాం శిక్షణ ఉన్నాయి. ఈ రెండూ అంతర్జాతీయ స్థాయి శిక్షణా కేంద్రాలు, ఇవి అత్యంత నైపుణ్యం కలిగిన మరియు అనుభవజ్ఞులైన నిపుణుల బృందంతో ప్రపంచ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా శిక్షణను అందిస్తాయి. పరిశ్రమ మరియు విద్యాసంస్థల మధ్య అంతరాన్ని తగ్గించడానికి వారికి అత్యాధునిక మౌలిక సదుపాయాలు ఉన్నాయి. వారు టెలికాం సాఫ్ట్వేర్ మరియు నిర్వహణ రంగంలో పారిశ్రామిక శిక్షణ, ప్రాజెక్టులు, ఇంటర్న్షిప్లు మరియు కార్పొరేట్ శిక్షణను అందిస్తారు. దేశవ్యాప్తంగా దాదాపు డజను ప్రాంతీయ టెలికాం శిక్షణా కేంద్రాలు ఉన్నాయి. అయితే, కఠిన చర్యలలో భాగంగా, BSNL ఆగస్టు 2025లో దాని శిక్షణా కేంద్రాల సిబ్బందికి శిక్షణ భత్యాన్ని నిలిపివేయాలని ఆదేశించింది. అటువంటి చర్యలను ఆశ్రయించే బదులు, దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి దాని అనుభవజ్ఞులైన మౌలిక సదుపాయాలను బాగా ఉపయోగించుకోవచ్చు.
ఆర్థిక విశ్లేషకుల నివేదికల ప్రకారం, భారతీయ కార్పొరేట్లు 2025 ఆర్థిక సంవత్సరంలో రూ. 16.5 లక్షల కోట్ల లాభాలను నమోదు చేశాయి. ఇందులో రూ. 5.15 లక్షల కోట్లు ప్రభుత్వ రంగ సంస్థల నుండి సేకరించబడ్డాయి. అంటే సమాన అవకాశాలు కల్పిస్తే వస్తువులు మరియు సేవల రంగంలోని ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు కూడా మెరుగ్గా పని చేయగలవు. స్వతంత్ర ఇంజనీరింగ్ నైపుణ్యాల మార్గదర్శకత్వంలో నడుస్తేనే ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలతో నాణ్యమైన సేవలను అందించడంలో BSNL ప్రైవేట్ కంపెనీలతో పోటీ పడగలదు. ఈ విషయంలో ప్రభుత్వ విధానాలలో మార్పుల అవసరం ఉంది. విపత్తు ఉపశమనం, ప్రజా సేవా ప్రయోజనాలు మరియు వ్యూహాత్మక కమ్యూనికేషన్ అవసరాలు వంటి కీలక బాధ్యతల కోసం BSNLను టెలికాం శాఖలో భాగంగా చూడాలి. శిక్షణ పొందిన ఇంజనీర్లను తొలగించాలనే ఆలోచనను విరమించుకోవాలి. ఉద్యోగుల జీతాల సవరణను లాభాలతో ముడిపెట్టకూడదు. అప్పుడే బిఎస్ఎన్ఎల్ మెరుగైన పనితీరుతో ప్రజలకు సేవలను అందించగలదు.